5月9日、10日，公司两化融合贯标工作继续推进，山东省两化融合促进中心刘宏令进行了第二次现场调研，通过现场调研，确定了5月份两化融合贯标需要推进的后续工作。

        公司4月12日召开了两化融合贯标启动会议，标志着公司两化融合贯标工作正式启动。启动会召开后，公司先后组织《信息化与工业化融合管理体系  基础和术语》GB/T23000-2017、《信息化与工业化融合管理体系  要求》GB/T23001-2017培训工作，通过培训，掌握、熟悉体系管理的基本要求。通过现场调研、资料收集，确定了两化融合贯标工作的总体计划、基本步骤与工作模式。

        第二次现场调研，主要通报了公司与标准的差距，明确了在组织结构、贯标平台、SWOT分析、对标分析、体系文化规划、网络拓扑图、差距分析报告等方面需要的工作，针对每项工作，项目组进一步分解、细化，以确定符合体系要求。

        依据项目计划，预计6月上旬将进行第三次现场沟通调研，届时将审议第二阶段工作落实情况，以确保项目进度按期进行，完成本次两化融合贯标工作。