5月9日、10日,公司两化融合贯标工作继续推进,山东省两化融合促进中心刘宏令进行了第二次现场调研,通过现场调研,确定了5月份两化融合贯标需要推进的后续工作。
公司4月12日召开了两化融合贯标启动会议,标志着公司两化融合贯标工作正式启动。启动会召开后,公司先后组织《信息化与工业化融合管理体系 基础和术语》GB/T23000-2017、《信息化与工业化融合管理体系 要求》GB/T23001-2017培训工作,通过培训,掌握、熟悉体系管理的基本要求。通过现场调研、资料收集,确定了两化融合贯标工作的总体计划、基本步骤与工作模式。

第二次现场调研,主要通报了公司与标准的差距,明确了在组织结构、贯标平台、SWOT分析、对标分析、体系文化规划、网络拓扑图、差距分析报告等方面需要的工作,针对每项工作,项目组进一步分解、细化,以确定符合体系要求。
依据项目计划,预计6月上旬将进行第三次现场沟通调研,届时将审议第二阶段工作落实情况,以确保项目进度按期进行,完成本次两化融合贯标工作。